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　　精装房交付驱动 定制家居黄金时代来临○☆◆●•○,对于定制家居从事企业来说，挑战与机会永远是并存的，精装修政策的落地同样衍生出了巨大的市场需求。进军精装修工程配套业务仅仅是未来精装房驱动下家居建材市场的一个入口，交付标配产品体系之外的家具部品◁○★★、软装等或许是更大的市场需求空间。

　　经过对精装房市场的深入探索与开发，成功积累TOP30室内及公区精装修、菜单式精装修△▲■•、公寓类精装修等专业领域精装修业绩。利用现有在施项目，树立精装品牌；通过地产项目总实战特训营和地产商会装配式精装大讲堂，推动同行业关于精装修的标准提升，奠定河南精装领先地位-◇■。

　　深植郑州市场◁▷◁…，拓宽人脉资源和营销范围•◁，把营销辐射到河南省多个地市，在有效信息筛选的基础上力争项目快速落地△▲，形成一处扎根多处开花的营销效应。

　　买房时▼▪-，有些人更愿意多花些钱买精装房，为的是省去冗长复杂的装修过程◆◇•…○★，但有时候pg电子娱乐平台，收房时却发现房屋装修问题重重，最后省心变闹心，陷入与开发商漫长的斡旋甚至诉讼中▲☆▼●。

　　通过多种渠道的信息资源，快速补充公建类投标项目信息◁●☆•，并深度对接▪◇○。将技术标及述标发挥到极致-▲■★★，拔高技术标差距。找出利润点及签证变更点，做实和降低成本，为后期利润增长打好基础pg电子娱乐平台。提前研研判投标报价，有针对性的进行投标攻防。

　　组织人员参加•◁●◁▪“三类”人员安全C证取证培训；参加第二届装饰行业项目管理太湖论道大会▼☆，学习先进管理经验，并积极指导项目生产。上半年累计开展安全生产专题、专题项目技术培训▪◆=-•、项目生产交流培训会4次▽▼△，有效提升了项目人员的业务能力和项目管控水平。

　　事业部通过培训、竞赛…▲▪，现场指导等多种方式…△，切实提高了项目月度经济分析会召开质量和合同交底质量，增强了项目商谈能力，让商务合约部门成为项目顺利推进的润滑剂、粘合剂，同时为项目提质创效储备优秀商务人才。

　　上半年事业部相继出台了《精装房工程实测实量和工程观感检查表》、《精装修设计指引试行稿》…○▷■、《精装房工程质量验收标准及施工控制要点》等规范，有效的避免了土建或其他单位对施工产生影响，为后期项目顺利交付提供了技术支撑与依据。

　　华信金融大厦项目和滨水精装房项目作为试点项目，取得了不错的成绩；华信项目首批次交房共111户，最终实现“零○●▼” 问题交房100套☆☆◇，交付率90%，获得业主和甲方一致认可，获得表扬信一封◇★•▪；5月底滨水精装房项目获得锦旗一面，再次赢得了良好业界口碑。

　　通过马头岗项目石膏板吊顶大胆尝试新工艺，积极引入全轻钢龙骨吊顶•==★，将最前沿的施工理念与服务体系贯穿始终，将科技、节能、环保的理念引入到家装工程中去,目前已上报技术质量部••▽◆■，为项目部节约了大量成本。

　　2019年3月•◁★-▲□，河南多个地市相继出台了关于加快推进成品住宅发展的实施意见，可见房地产市场内需强劲，批量精装房市场大有可为。结合整个河南省政策发布频率及房地产市场发展研判▷▲…▼◁▪，预计2019年下半年到2020年上半年▲★▪-，河南省会重新定义土拍和验收中装配式★-…、精装修的要求，根据政策的推动和房地产的发展周期，批量精装修会在2021年上半年开始出现施工高峰并稳定精装修市场的体量，给发展精装市场提供了巨大的发展空间●■▲。

　　通过内引外培、优胜劣汰，搭建强有力的营销体系-◁▼▼•★；充分利用公司精装设计优势于项目前期进行预判和摸底◇◆◆□▲，从源头了解业主需求，介入精装设计，通过优化资源配置和成本投入-◁●■，赢得业主认可，掌握主动权●•△△，精准锁精装项目，为后续施工奠定良好基础。

　　新闻热线：法务部邮箱：中央人民广播电台节目覆盖情况反映热线：

　　通过精品样板间、标准化装修施工，出色的成品形成品牌力量▷▼▼，进而用以维护地产大客户，带动批量精装修，通过在施项目的快速高效施工，让地产公司对事业部设计施工能力给予肯定建立战略合作。

　　上半年累计开展日常安全巡查、节假日安全检查、节后复工检查、专项检查等各类安全巡查26次，下发《安全隐患整改通知单》18份，并督促整改全部完成，发现并处理各类安全隐患48条。此外==•☆◁，项管部设立安全管理专员，做好安全生产和管理○◆=■●“每日一推”◇□=-△，及时传播项目管理先进经验和安全生产规程■★。

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　　在浙江省宁波市，近期要交付的100多个楼盘里，发生信访投诉的达到40个，一些购房者发现交付的房子和看到的样板房完全不一样…▷◆。